Seguramente en tu plan de trabajo empresarial para este 2022 vinculaste los desafíos que deben asumir cada una de tus áreas de trabajo y por supuesto cómo la Gestión de Recursos Humanos debe estar a la cabeza de todo.
Venimos de dos años con cambios muy fuertes en temas laborales, pasando con el teletrabajo, la transformación digital, el regreso a la prespecialidad, las capacitaciones en torno a la virtualidad, la vinculación de nuevas herramientas tecnológicas, etc. Pensando en estrategias constantes para que nuestro equipo de trabajo pueda ser eficiente y eficaz con su labor. Sin embargo, es importante aclarar que no serán los únicos cambios, pues aún vienen muchos retos para las empresas y sus trabajadores.
Algunos de esos retos los mencionaremos a continuación:
*Adaptación de un modelo híbrido de trabajo (presencial y virtual).
*Proveer espacios de trabajo con condiciones óptimas en oficina o casa.
*Construir nuevas dinámicas para fortalecer el trabajo en equipo.
*Operaciones más sostenibles, se debe ser respetuoso con el medio ambiente.
*Atraer talento calificado y que cumpla con las expectativas, las habilidades a tener en cuenta son: disciplina, resiliencia, tolerancia al estrés, toma de iniciativa, liderazgo y empatía social.
*Se deberá desarrollar nuevas competencias en los trabajadores para lograr empresas más dinámicas, y con mejor capacidad de respuesta ante las crisis.
*Ser proveedora de las condiciones necesarias para lograr el bienestar personal y familiar; así como el balance entre la vida personal y la laboral de los trabajadores.
*Ser un área líder en transformación digital.
*Trabajar por una cultura organizacional sólida en la que se compartan valores y creencias, y que actúen de forma coherente con lo que dicen.
Por ser un área transversal La gestión de Recursos Humanos tiene la responsabilidad de hacer permear en los líderes de la empresa, y en los empleados, una cultura organizacional atractiva, consiente, respetuosa, sana, positiva y adaptada a la nueva normalidad, la cual llegó para quedarse.
